研究报告

以用户旅程分析真实情境下发生的需求（例）

调整设计侧重使其更契合产品矩阵定义的市场定位（例）

通过调查研究，虽然可以发现很多还未被解决的用户痛点、未被满足的用户需求，然而品牌定位的产品矩阵表明，我们无法满足用户所有需求。我们需要在产品矩阵定义的市场定位范围内，进行产品设计侧重的调整。 通过试运行以下方法，可以帮助我们更准确地定义符合本品用户需求的设计方向，指导后续的产品设计。避免前期设计阶段分散人力物力，后期补救失去市场先机的局面。

概念阶段招募目标用户验证设计方案（例）

使用KANO需求矩阵验证功能设计方案的必要性，排除无效方案。辅助决策产品功能开发优先级。并使用PAD情绪模型，观察并分析用户的态度，识别高吸引力、高认同度的功能设计方案，筹备市场推广材料。

结语

设计策略及方案确认后，随产品开发进度，进入demo测试-用户招募调查研究-修正设计方案的正向开发循环中，直至完成。